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  • ■ 孟 楠 

    新冠肺炎疫情給建筑業帶來一場大考,面對用工荒、開工難、竣工晚、項目減少等負面影響,建筑企業承受著壓力,面臨諸多挑戰。如何在這個關鍵節點上“化危為機”,直面疫情挑戰,進而提升企業自身免疫力,把疫情危機變成企業自我變革升級的契機至關重要。


    政策層面,住房和城鄉建設部出臺了一系列扶植建筑企業的舉措:對于企業由于疫情辦理行政許可上有困難的,將企業資質有效期統一延期到7 月31日,在這期間可以自動續期,幫助企業更好地復工復產;用信息化的手段開展線上審批,實現在線申報、在線審批,確保無接觸。有關材料只要在近期能夠提供證明,在疫情結束后可以補辦。


    企業層面,首先是整合資源,抓緊復工復產,保障項目順利實施;其次是借助難得的疫情修整期,做好企業數字化轉型發展研究,加快推進企業數字化、網絡化、智能化轉型;三是做好新技術人才培養,加大數字化人才培養力度,鼓勵員工學習新技術、思考新模式、創造新價值。


    建筑業正處于一個向下調整轉型的重要階段,而疫情正是在這樣一個下行階段的負面疊加。這次疫情對建筑企業是一次嚴峻的考驗,考驗企業內在免疫力、整體協作能力與創新升級能力。對所有建筑企業而言,要抓住建筑業

    曲線發展的這一拐點,充分利用大數據、區塊鏈、物聯網等先進生產力,為自己在新產業生態中找準定位,獲取更大的發展空間。只有這樣,建筑企業才能夠化沖擊為商機,為自己在疫情結束后的進一步發展奠定基礎。


    2020年04月08日

    與病毒共“進化” ■ 葉昌元
    災不及鄰 善莫大焉 ■ 葉昌元

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    直面挑戰 化危為機 ■ 孟 楠

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